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萧山富集团:以整改为契机促转型发展

2014-01-15 10:20:01   原文来源:中国财经观察报

  在党的群众路线教育实践活动中,渝富集团不仅保证规定动作不走样,还对涉及企业发展全局的突出问题进行详尽调研。按照党的十八届三中全会精神以及市委、市政府和市国资委关于深化国企改革的部署要求,提出了适合企业转型发展的战略定位、发展思路、商业模式、盈利模式,使教育实践活动不断走向纵深。

  建章立制推动整改有章可循

  党的群众路线教育实践活动开展以来,渝富集团党委深入查找出“四风”方面的问题19个,并对其中9个重点问题建立整改工作台账,明确了责任领导、责任部门和整改期限。

  学用结合不够、民主决策程序不够具体、班子成员之间沟通交流不够……面对深入查摆阶段找出的一系列问题,渝富集团深入剖析问题根源,从制度上深入寻求解决之道。

  随后,各项具有针对性的制度和办法,如《集团党委学习制度》、《三重一大决策制度实施办法》、《党员领导干部一小时谈心制度》、《集团公务接待暂行办法》等先后出台,使得后续整改做到有章可循,管理规范。

  对职工提出的一些涉及切身利益的具体问题,渝富集团坚持以人为本,制定了《员工职位管理办法》、《员工招聘管理办法》、《员工培训暂行办法》等制度,促进了员工职业发展,确保每个员工都不掉队、不落伍。

  深入整改促企业转型

  通过教育实践活动的深入开展,经过该集团上下共同努力,一些涉及企业发展全局而且较为复杂、解决难度大的突出问题,得到了较好解决。

  渝富集团以教育实践活动和学习贯彻党的十八届三中全会精神为契机,分地产、投资等6个专题进行调研,面对面听取基层职工意见,组织动员全体党员、干部、职工,对集团发展、部门的发展提合理化建议,并召开全体职工参加的集团转型发展思路汇报大会,集思广益,确定了企业转型发展总体思路。

  渝富集团还形成并印发了《转型发展整体方案》、《组织结构优化实施方案》和《事业部制建设方案》3个方案,提出了“股权管理、资本运作、金融控股、产融结合”的发展目标定位,明确了“两转三化”的市场化发展路径,努力将渝富打造成为适应市场竞争的合格市场主体、积极履行社会责任的好企业。通过集团组织结构的内部市场化改革,理清了集团、部门、所属公司的责权利关系。

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  党的群众路线教育实践活动开展以来,渝富集团2013年与2012年同比,商务接待减少58.7%,公务用车减少31.4%,差旅费减少59.5%。另一方面,2013年集团经营发展成效显著,土地出让任务57亿元,实际完成了80.64亿元,超额完成41.5%,同比增长136%;实现利润12.85亿元,同比增长154%。

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