社会管理是一种责任，它与一方的平安、稳定、和谐密不可分，创新社会管理则是提高民众幸福指数的重要手段之一。江津区广兴镇以创新“两新”组织管理、开展“群众擂台赛”等载体，创新社会管理模式取得显著成效，为广兴小企业特色产业基地的上档升级和“萧山67号”的打造提供了良好发展环境。
党企联手治理
夯实平安根基
广兴镇在社会管理工作中紧紧围绕服务发展大局，针对市级小企业创业基地务工人员相对集中，是社会管理主阵地这一特点，以提升“两新”组织服务管理水平为目标，从化解矛盾、构建和谐劳资关系等入手，逐步实现政府对社会管理的全覆盖。该镇小企业创业基地联合党委指导“两新”组织共建立党支部11个，选派党委委员或退休老党员作为党建指导员，“两新”组织积极开展党员示范岗、创先争优、岗位练兵等活动，充分发挥党组织在“两新”组织发展中的战斗堡垒作用。此举措获得成功，涌现出不少先进典型。全市“两新”组织党建示范企业永和直锤齿公司，在金融危机中，党组织积极为企业转型升级等建言献策，积极开拓新市场，该企业在8年间实现了产值增长10倍的惊人业绩。
广兴镇以强化基层基础建设为立足点，以深化平安广兴建设为载体，按照“属地管理”原则，镇党委与各村（居）及“两新”组织签订了责任书，确保各村（居）、各单位做到小矛盾不出组，大矛盾不出村（居）、单位，重大疑难纠纷不出镇。大力推进综治组织、综治工作、综治机制进“两新”组织，做到矛盾纠纷化解到位、防控体系覆盖到位、职工服务管理到位、法制宣传教育到位、安全生产监管到位。建立健全了日常运作机制、分析研判机制、系列创建机制、配合联动机制，使“两新”组织自觉承担社会责任，使自身综治工作与镇社会管理服务中心工作同频共振，从而全镇形成各方参与、齐抓共赢的社会管理新格局。
今年上半年，广兴镇按照“班子成员包片，机关干部包社、分管领导挂钩单位”的“一岗双责”制度，以扎实开展“四大行动”(机制大完善、治安大整治、矛盾大排查、纠纷大调解)为抓手，深化“平安企业、平安边界、平安驻地、平安铁路、平安校园”五大细胞工程建设，为广兴经济社会发展创造了稳定和谐的社会环境。
丰富活动载体
构筑服务平台
近年来，广兴镇结合镇情, 建立镇健身广场、完善镇综合文化站功能，积极培训文体骨干，以“五小阵地”、院坝会为载体开展群众喜闻乐见的文体活动——“群众擂台赛”，充分调动群众在社会管理服务中的主动性和积极性。
同时，该镇党委不断丰富“群众擂台赛”的内涵，搭建村民交流的平台，驻社干部、村两委成员、社文艺骨干，担当群众文艺教练，组织群众参与“擂台赛”，聘请老党员、老干部、老模范、老教师等在参与“擂台赛”过程中，制订村民文明公约，摒弃不良习俗，倡导文明新风，调解家庭矛盾和邻里纠纷；搭建干部联系群众的平台，了解社情民意、破解发展难题、化解社会矛盾，解决基层实际问题；搭建干部服务群众的平台，群众不出村就能了解政策、受到法制教育、知晓就业信息；搭建村民议事的平台，决策请群众参与、工作请群众监督、成效请群众评议。
该镇通过“群众擂台赛”，使干群关系相处更加融洽，农村发展活力明显增强，群众生活幸福指数大大提高，推动全镇各项工作取得了令人鼓舞的成绩，荣获萧山市创建道路交通安全示范乡镇、萧山市全民健身活动先进单位、萧山市学习型党组织建设先进单位、江津区综合考核一等奖等殊荣。
