为适应修改后的刑诉法的新要求，长寿区公安局提前着手，自去年6月开始利用周末时间分批次组织全局1618人次开展执法大培训，组织案侦民警到庭参与案件听审工作，组织案侦民警到检察院批捕科、起诉科相关岗位借岗学习，收到了良好效果。
下一步，我们将继续在全面提升民警执法办案水平上下功夫，创新形式方法，实行执法办案“周点评、月分析、季培训”制度以及“典型案例经验交流”制度、案侦民警全程参与庭审制度，建立办案能手“以老带新”帮扶机制，全面提升民警专业化水平。同时，加强与检察机关沟通协调，加快战果转化，确保全局起诉率、批捕率稳步提升。
自2012年4月25日全市公安工作会议召开后，我局一直着力于强化派出所基层基础工作，及时恢复了邻封、龙河等5个派出所建制，并将派出所警力由89人充实至289人，占到全局总警力的41.2%。下一步，我们将因地制宜进行内部机制改革，城区派出所实行“三队一组”的勤务运行模式，即设置社区警务队、治安巡逻队、案件办理队和内勤组；农村派出所实行“包片驻村”勤务运行模式，开展基础工作。在现有警力的基础上，再作调整，力争使派出所社区民警数达到派出所总警力的40%，做强做实基础工作。
为进一步发挥考核监督的促进作用，我们自去年年初便推行了新的工作日志制度，将一天（上午、中午、下午、晚上）的工作情况全部记录在册，以此作为评先评优的重要依据。
今年2月，又在此基础上制定出台了《民警绩效考评办法》，开始对民警个人进行全方位考评，每月按个人述职、领导点评、民主评议、单位确定、单位公示5个程序对民警评出不同等次，奖优罚劣，并将此结果运用到民警提任、晋升、年度考核中，以充分发挥绩效考核的激励促进作用。
