社会管理是一个系统工程，必须依靠各方面的共同努力，实行综合治理。2012年渝北区公安分局结合辖区实际，先后在黄泥塝和两路片区探索综合治理新模式，取得良好成效。黄泥塝派出所整合动员辖区物业保安力量参与群防群治，构建“物业治安管理信息平台”，实行警民联动，刑事案件发案数、治安案件数分别同比下降20.8%和12.8%；两路派出所联合当地政府，加大对流动人口、重点区域的排查工作，组织社区参与“4+1”巡逻防控，辖区发案率下降15%，8类案件下降30%左右。
2013年，渝北区公安分局将在党委政府的支持下，突出法治保障作用，充分发动社会及公众力量参与群防群治，进一步全面加强社会管理综合治理工作。
在平安建设方面，渝北区公安分局牢牢把握“夯实根基、全力维稳、竭诚为民”的工作主线，2012年先后组织了“春季攻势”、“夏秋决战”等专项行动，坚持严打整治常态化，全年刑侦绩效考核排名全市第一。挂牌整治15个重点地区社会治安，发案均下降10%以上。加大打击防控力度，让流动平台车真正流动起来，保持对街面犯罪的震慑力，完成2727个公共视频的布建，构建网格化安全环境。深入开展“打非治违”，全年道路交通事故数、死亡人数及造成经济损失同比分别下降6.09%、17.05%和7.85%。全年火灾起数、直接经济损失同比分别下降23%、38%。打掉各类黑窝点、黑作坊等120个。在市公安局年终绩效考评中总体排名第一序列23个分（区）局中居第二。
法制建设上，渝北分局严格执法规范，始终坚持“以人为本”、“依法办事”，增强运用法治思维和法治方式化解矛盾、维护稳定的能力。严格如实立案，使立破案数据真实反映辖区治安状况。完善执法制度体系，完善执法权力运行机制，强化执法监督管理，确保分局案件批捕率、起诉率分别达到85%和95%以上。
队伍建设方面，渝北分局改进完善绩效考评制度，将派出所群众满意度测评纳入用人及问责机制，充分调动基层民警工作积极性，扎实做好群众工作。抓好派出所、案侦专业队、新警“三大培训”，打造学习型公安队伍。严格贯彻中央“八项规定”及市、区有关要求，大力推进反腐倡廉。
